Integração entre gestão de projetos e produção nas agências de publicidade

Resumo

Este artigo analisa como a integração entre as áreas de gestão de projetos e produção pode impactar positivamente o desempenho das agências de publicidade. A partir de uma metodologia bibliográfica exploratória, fundamentada em autores como Viaro, Bernardes e Silva (2014) e Gomes e Fortes (2019), o estudo investiga os benefícios dessa abordagem, como maior eficiência operacional, comunicação aprimorada e redução de redundâncias. Além disso, discute os desafios para sua implementação, incluindo barreiras culturais e adaptações estruturais. A análise demonstra que essa integração favorece a flexibilidade e a adaptabilidade das equipes, permitindo que as agências atendam às demandas do mercado de maneira mais ágil e estratégica. Como contribuições, o artigo sugere ferramentas tecnológicas e práticas gerenciais que auxiliam na transição para modelos integrados, propondo reflexões sobre a competitividade e inovação no setor publicitário.